¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

 

¿COMO MANEJAR LA CONTADURÍA?

• Ten en cuenta el patrimonio o bienes. De este modo, sabrás exactamente si son bienes vendidos, donados o destruidos o si son tangibles o intangibles, y lo que es más importante:
• Un programa contable, si es posible que incluya también un programa de facturación. Te ayudará en tu día a día y te hará mucho más sencilla la contabilidad de tu empresa. Te permitirá llevar un mejor control de tus ingresos y gastos, así como de los impuestos.
• Dedica un registro para los ingresos y otro para los gastos. Favorecerá tu comprensión de las cuentas.
• Detalla y ficha las contribuciones que deberás devolver o anular. Como los artículos que se vendan y sean objeto de IVA, así como los descuentos o bonificaciones que se efectúen.
• No descuides nunca los pequeños gastos. Pueden parecer superfluos, ya que no son deducibles de impuestos, pero un registro de todos ellos te hará tomar conciencia de qué cantidad de dinero dedicas cada mes a este tipo de gastos saber si hay perdidas o no. 

Pasos a Seguir para Administrar  tu Empresa 

Administrar una empresa es no es para cualquiera, aunque se puede enseñar a una persona cómo se administra tal o cual cosa, un administrador capaz de hacerlo en cualquier organización que se presente es una persona que tiene características y habilidades diferentes a las de un empleado que aprende a hacer un trabajo.

A continuación se presentarán unos pasos que te pueden ayudar a administrar tu empresa: 

1.Ver la realidad:

El primer paso para una administración alejada del estrés es no engañarse. Para ello es vital informarse sobre el negocio y el ambiente económico. Luego es importante establecer metas.

2.Planificar:

Las metas son parte del proceso de planeación. Por esto explica Messias, la planificación debe tener un propósito, procesos, personas, asociaciones y placer.

3.Utilizar capital propio:

Como el dinero de afuera cuesta caro, el consultor aconseja que idealmente se debe partir por usar el propio presupuesto o con parte del de los socios.

4.Controlar el inventario:

Es importante saber lo que el negocio ofrece de tal manera de controlar, incluso, hasta el stock que se posee. Tener un inventario es un buen sistema, que además permite tener todo controlado y bien organizado. Así se evita un dolor de cabeza a la hora de organizar las cuentas de la empresa.

5.Conocer al cliente:

Un buen equipo de ventas puede disminuir la tensión, porque conociéndolos se logra saber los precios que esperan y lo que desean, en general, de la marca y del producto. Es crucial entonces rastrear los hábitos de consumo de los clientes.

6.Ser el líder de su empresa:

Si no se involucra lo necesario en la empresa para conocer todos los detalles puede ocurrir que otros tengan que tomar las decisiones. El consultor advierte que no se debe dejar que un empresario tenga mayor liderazgo que el empresario. La ética no se puede dejar de lado, sigue Messias, y para que esto ocurra "se deben cumplir con las obligaciones legales, tributarias, mano de obra y comerciales. Detrás de una empresa no ética siempre hay alguien estresado".